鼎基為了更貼近利害關係人所關心之議題,以及與利害關係人進行有效地溝通,依照鑑別利害關係人議合標準的五大原則:依賴性( Dependency )、責任( Responsibility )、影響力( Influence )、多元觀點( Diverse Perspectives )及張力/關注( Tension ),依其互動頻率及營運重要性鑑別出六大類關鍵利害關係人,分別為員工、客戶、供應商、股東/投資人、政府機關、社區鄰里,其溝通情形詳見附件檔案。
鼎基藉由定期與不定期會議、相關窗口進行透明與良好的互動溝通,方式包括但不限於問卷調查、E-mail溝通、實體會議及電話會議等,廣納利害關係人的意見與建議,將所獲得之回饋訊息於內部會議中進行回報與討論,並向董事會報告與各利害關係人溝通情形。
